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天酬公司《崗位工資管理製度》順利通過職代會
時間:2020-09-19 10:41:15 瀏覽:381

為了進一步深化製度改革,完善企業內部分配製度,充分調動職工的生產工作積極性和創造性,推動職工職業發展,在六合寶典圖庫三項製度改革領導小組的正確領導下,天酬公司緊緊圍繞六合寶典圖庫三項製度改革的總體方向、政策及要求,根據公司總體發展戰略規劃,結合企業實際情況,建立健全了《崗位工資管理製度》。該製度旨在實行按勞分配為主、效率優先、兼顧公平的多種分配方式,改革企業工資總額決定機製,根據企業指標完成情況、尤其是利潤完成情況,完善企業內部分配辦法,調整職工收入分配結構,實行“長”、“家”、“匠”三條通道的崗位設置,為管理人員、技術人員及技能人員打開酬薪晉升通道,使員工更好的規劃自己的職業生涯,以達到長期激勵、育人留人的作用。

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為了充分保障職工的民主權利和合法權益,公司多次組織職工代表、項目經理以上各級幹部進行充分討論,針對職工提出的意見和建議,公司對方案進行了多次的測算、修改和完善。8月29日上午,天酬公司召開了《崗位工資管理製度》專題職代會預備會和正式會,會議由工會主席何立梅主持,13名職工代表全部參加了會議。預備會議強調了三項製度改革的重大意義,詳細介紹了《崗位工資管理製度》的改革重點,其中包含工齡工資區段化設置、新員工試用期工資標準細化及轉正後履職工資標準提高、新增崗位的設置和部分崗位調整。正式會議采取了無記名投票表決的方式,最終所有職工代表全票同意順利通過了《崗位工資管理製度》,該製度於2020年09月19日正式實施。

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此次改革為公司各類人才打通晉升通道,使公司用工結構更加優化,人力資源配置更加高效,激勵約束機製更加健全,收入分配秩序更加規範,實現了三項製度改革的重點突破。



天酬公司

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